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不忘初心再起航,坚定信心奋力闯

为传达贯彻国机重装、中国二重2019年工作会、党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会的会议精神,力争镇江公司2019年各项工作取得新突破、新成就,镇江公司党委书记、执行董事、总经理杨靖发表署名文章。


      新年伊始,万象更新。国机重装2019 年工作会、党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会为我们2019年度各项重点工作指明了方向,也为全面推进世界一流高端重型装备制造企业伟大事业提供了根本遵循。我们深入学习贯彻国机重装2019“三会”精神牢?#20255;?#25569;国机重装发展战略?#33539;?#30340;总基调,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大等各项会议精神,落实国资委、国机集团、国机重装系列重要会议精神,树牢“四个意识?#20445;?#22686;强“四个自信?#20445;?#22362;决做到“两个维护?#20445;?#21191;于担当作为,强党建、抓经营生产坚持全面从严治党,提升党建工作质量,以高质量党建引领企业发展。

陆文俊董事长在会议?#19981;?#20013;明确指出,镇江基地的扭亏盘活是国机重装2019年需要抓实的两大任务之一,通过三年努力,实现镇江基地扭亏为盈目标。这让镇江公司干部职工群情激奋,充满信心。镇江公司迎来了一个充满新机遇和大挑战的发展期。我们将不忘初心,坚定信心,化压力为动力,变挑战为机遇,充分挖掘重型容器极限制造能力和长江?#24179;?#23736;线优势功能提高站位谋定后动,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,力争2019各项工作取得新突破、新成效。

力争2019年各项工作取得新突破、新成效,我们要全力以赴降本增收,努力实现扭亏脱困目标。一重安全、抓监管、强创新、提质量,确保23台重型石化压力容器产出目标实现;二要抢抓自主营销,深挖潜力,实现自主经营1亿元目标要加强成本控制,争取相关政策,确保扭亏脱困目标落实。

力争2019年各项工作取得新突破、新成效,我们要通过引入台塑管理模式、调整职能划分、强化企业文化、抓好三标贯标工作、完善独立运营能力等方式不断完善基础管理,促进管理提升上水平,加强干部人才队伍建设,创造良好的成才创业环境。

“会当凌绝顶,一览众山小。”我们将全力以赴,扬帆起航,凝聚起智慧和勇气,不负机遇,奋力拼搏、勇敢追梦国机重装创世界一流伟大事业不懈奋斗,以优异成绩向祖国70华诞国机重装第一党代会献礼,闯出“直?#20197;?#24070;济沧海”的光明未来!

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